Як навчитися керувати колективом?

Як навчитися керувати колективом? – Відповідь експерта

Експерт рубрики: Особистість

Здравствуйте,

Ваша ситуація досить типова, але простий від цього вона не стає. Думаю, що не складно зрозуміти ваших підлеглих, які старші за вас, ймовірно, працюють довше вас і тому досвідченіші. Не складно уявити, як вони пояснили собі ваше призначення: вискочка, улюбленець начальства або «засланий козачок» – загалом «не наш». Вас і ваше призначення колектив вже для себе пояснив, витлумачив і проінтерпретував. Причому зробив це абсолютно несвідомо, практично не замислюючись про ваших реальних якостях і достоїнства. І навряд чи ви зможете довести, що ви інший. Не варто витрачати на це час, тому що колективна несвідома версія набагато сильніше вашого свідомого думки про себе і ситуації. Крім того, ваші протести і спроби довести «правду» будуть розцінені проти вас, як доказ, що ви саме такий, яким вас бачить колектив. Спробуйте уявити себе людиною, відповідним пліткам: «Доповідаю про все, що відбувається начальству, упереджено відноситься до деяких членів колективу». Що б змінилося в вас? Як би ви себе вели? Чи є зараз у вашій поведінці небудь, що схоже на поведінку людини, відповідного пліткам? Спробуйте змінити в собі те, що може давати привід для пліток. Подумайте, про кого ви можете розповісти схожі плітки? Чи є в вас і в цієї людини спільні риси і характеристики?

Повторюся, що колектив уже створив навколо вас образ, в який всі повірили, і ваше завдання не поспішаючи зняти з себе цей образ, від’єднатися від нього. Спробуйте в чомусь стати іншим. Люди це відчують, і образ сам розпадеться.

Найбільша пастка у вашій ситуації полягає в тому, що якщо плітка за вас «зачепилася», а у вашій ситуації це вже сталося, то вона «зачепилася» не дарма. Плітка – це несвідоме вгадування несвідомого об’єкта плітки. Тобто плітки про вас відображають те, від чого ви хочете відхреститися і найімовірніше, не хочете в собі приймати. Це жодною мірою не означає, що ви будете доповідати керівництву про внутрішнє життя колективу, але це означає, що потенційно ви це зробити можете. Саме це ви в собі заперечуєте, приховуєте від себе, і тому плітка потрапляє саме в цей «слабке» місце. У психології подібні «слабкі» місця називається Тінню – це ті якості, які ми не хочемо в собі приймати. Але вони є. Вони є у кожного, і Тінь є у кожного. Ми придушуємо Тінь, але оточуючі її відчувають свідомо або частіше несвідомо. Усвідомити і прийняти свою Тінь – не означає почати себе вести певним чином, але означає визнати, що ділитися проблемами колективу з керівництвом – це те, що ви в принципі можете робити. (Крім того, це для молодого керівника нормально.) Навряд чи це те, чого варто уникати або соромитися, точно так само як демонструвати упереджене ставлення до працівників, чиї результати вас не влаштовують. «На Русі начальників ніколи не любили», – тому, навряд чи це має бути вашою метою, – «але поважали». А це обов’язково 7 часом прийде, якщо ви будете досить професійні у своїй діяльності.

Incoming search terms:

  • як навчитися керувати колективом

_0.31MB/0.00570 sec